ANALISIS BEBAN KERJA PADA SUB URUSAN PENDIDIKAN SARJANA KEDOKTERAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS PADJADJARAN BANDUNG
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
organisasi Sub Urusan Pendidikan Sarjana Kedokteran, baik perubahan struktur organisasi maupun tugas pokok dan
fungsi secara menyeluruh. Masalah dalam penelitian ini adalah: Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran, pada
awalnya bersifat departemental yaitu segala penyelenggaraan kegiatan mulai dari kuliah, Ujian Tengah Semester
(UTS), Ujian Akhir Semester (UAS), sampai ujian sidang skripsi diselenggarakan oleh departemen. Namun setelah
terjadi perubahan semua hal tersebut menjadi terpusat di Unit Kerja Sub Urusan Pendidikan Sarjana Kedokteran.
Dengan demikian, beban kerja Unit Kerja Sub Urusan Pendidikan Sarjana Kedokteran menjadi bertambah sehingga
pegawai menanggung semua kelebihan beban kerja.
Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dan kuantitaif. Adapun teknik pengumpulan data
dilakukan dengan observasi dan wawancara kepada 10 responden di Sub Urusan Pendidikan Sarjana Kedokteran FK
UNPAD. Teknik analisis data dilakukan berdasarkan perhitungan analisis beban kerja dalam Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 12 Tahun 2008 yang selanjutnya dideskripsikan dan diuraikan secara kualitatif dan disesuaikan dengan
hasil wawancara.
Hasil penelitian menunjukkan hal sebagai berikut: 1.Jumlah kebutuhan pegawai berdasarkan analisis beban kerja
adalah 4 orang, 2. Efektivitas dan efisiensi jabatan bagian administrasi pada Sub Urusan Pendidikan Sarjana Kedokteran
Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran dalam kategori A (Sangat Baik), 3. Efektivitas dan efisiensi unit kerja
bagian administrasi pada Sub Urusan Pendidikan Sarjana Kedokteran Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran
dalam kategori A (Sangat Baik), 4.Berdasarkan hasil observasi di lapangan, peneliti menyimpulkan bahwa, baik pada
Jabatan maupun pada Unit Kerja Sub Urusan Pendidikan Sarjana dapat melaksanakan pekerjaan secara efektif karena
dengan jumlah pegawai yang ada, mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik, namun tidak efisien karena banyak
melakukan penyelesaian pekerjaan di luar jam kerja. Hal tersebut dilakukan demi kelancaran penyelenggaraan kegiatan
akademik (perkuliahan, ujian dan wisuda).
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
References
Buku Teks
Arikunto S. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan
Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Fajar S dan Heru T. 2010. Manajemen Sumberdaya
Manusia. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Gomez M.L.R. et al. 2007. Managing Human Resources.
Fifth Edition. New Jersey: Pearson Prentice Hall,
Inc.
Handoko T.H. 2011. Manajemen Personalia &
Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan M.S.P. 2007. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Irawan. et al. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: STIA LAN Press.
Kartono K. 1990. Pengantar Metodologi Riset Sosial.
Bandung: Mandar Maju.
Mangkuprawira, S. 2003. Manajemen Sumber Daya
Manusia Strategik. Jakarta : PT. Ghalia Indonesia.
Mangkunegara A.P. 2011. Manajemen Sumber Daya
Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja
Rosdakarya.
Milkovich G.T dan Newman J.M. 2008. Compensation.
Ninth Edition. New York: McGraw-Hill
Companies.
Moekijat. 2011. Analisis Jabatan. Bandung: CV. Mandar
Maju.
_______________. 2010. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Bandung: CV. Mandar Maju.
Moleong L.J. 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif.
Bandung: Remaja Rosdakarya.
Narbuko C dan Achmadi A. 2002. Metodologi
Penelitian. Jakarta: Bumi Aksara.
Nasution S. 1991. Metode Research Penelitian Ilmiah.
Bandung: Jemmars.
Samsudin, Sadili. 2006. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Bandung : Pustaka Setia.
Sedarmayanti. 2007. Manajemen SDM Cetakan 1.
Bandung : PT. Refika Aditama.
______________. 2010. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Bandung: Refika Aditama.
______________. 2009. Sumber Daya Manusia dan
Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.
_______________. 2010. Reformasi Administrasi Publik,
Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa
Depan. Bandung: Refika Aditama.
Simamora H. 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: P.STIE YPKN.
Siagian S.P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia,
Edisi I. Cetakan Ketiga Belas. Jakarta: Bumi
Aksara.
Singarimbun M.1995. Metode Penelititan Survei.
Jakarta: LP3S.
Situs Internet
Hendrayanti E. 2011. Analisis Beban Kerja Sebagai
D a s a r P e r e n c a n a a n K e b u t u h a n S D M .
http://www.ejournal-unisma.net/ojs/ index.
K o m a r u d d i n . 1 9 9 6 . B e b a n K e r j a .
M e n p a n . 1 9 9 7 . D e f i n i s i B e b a n K e r j a .
http://www.bkn.go.id [12 Oktober 2011].
http://lpjm.uinjkt.ac.id/index.php/component/con
tent/article/219-workshop-penyusunananalisis-
beban-kerja-abk
http://seputarindustri.wordpress.com/2012/11/09
Soleman A. 2011. Analisis Beban Kerja Ditinjau Dari
Faktor Usia Dengan Pendekatan Recommended
Weight Limit. Jurnal: Vol. 05, No. 2, Agustus 2011
ISSN: 1978-1105. http://www.scribd.com/
doc/98415827/Arika2011-5-2-1-Soleman.
Peraturan Perundang-Undangan
Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara Nomor: KEP/75/M.PAN/7/2004
tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan
Pegawai.
Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2003 tentang
Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 97
Tahun 2000 tentang Formasi Pegawai Negeri
Sipil.
Permendagri No. 12 Tahun 2008 tentang Pedoman
Analisis Beban Kerja di Lingkungan Departemen
Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah.