PENGARUH KAPASITAS ORGANISASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI DI STIA LAN BANDUNG

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

PDF
Published: Aug 20, 2014
DOI: https://doi.org/10.31113/jia.v11i2.38
Keywords:
kapasitas organisasi kepemimpinan stratejik struktur organisasi sumber daya manusia keuangan infrastruktur manajemen program manajemen proses hubungan antar organisasi kinerja organisasi.

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Eris Yustiono Yustiono
STIA LAN Bandung

Abstract

Kinerja organisasi merupakan akumulasi dari berbagai faktor yang mempengaruhinya. Dari berbagai faktor
tersebut, nampaknya kapasitas organisasi memberikan pengaruh yang cukup siginifikan terhadap pencapaian kinerja
suatu organisasi. Adapun yang mendasari penelitian ini adalah adanya berbagai fenomena yang mengindikasikan
kinerja STIA LAN Bandung belum optimal.
Dalam penelitian ini, kapastitas organisasi diteliti dengan menggunakan delapan dimensi yaitu kepemimpinan
stratejik, struktur organisasi, sumber daya manusia, keuangan, infrastruktur, manajemen program, manajemen proses,
dan hubungan antar organisasi. Sedangkan kinerja organisasi diteliti dengan menggunakan empat dimensi yaitu
efektivitas, efisiensi, relevansi, dan kelayakan keuangan.
Analisis hasil penelitian dilakukan dengan menggunakan analisis jalur. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui
bahwa dari delapan dimensi kapasitas organisasi, hanya satu dimensi yang tidak berpengaruh terhadap kinerja
organisasi, yaitu manajemen proses. Sedangkan ketujuh dimensi yang lain memberikan kontribusi kepada kinerja
organisasi.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

How to Cite
Yustiono, E. Y. (2014). PENGARUH KAPASITAS ORGANISASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI DI STIA LAN BANDUNG. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 11(2), 201–224. https://doi.org/10.31113/jia.v11i2.38
Issue
Vol. 11 No. 2 (2014): Jurnal Ilmu Administrasi
Section
Articles

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions.
  3. Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.

References

Armstrong, M. (2009). Armstrong's Handbook of

Performance Management – An Evidence-based

guide to delivering High Performance, 4th Edition.

London: Kogan Page Ltd.

Dwiyanto, Agus. Dkk., (2002). Reformasi Birokrasi di

I n d o n e s i a . Y o g y a k a r t a : P u s a t S t u d y

Kependudukan dan Kebijakan UGM.

Gudono. (2012). Analisis Data Multivariat. Yogyakarta:

BPFE.

Imbaruddin, A. (2010). Kinerja Organisasi Publik:

Kuantitas atau Kualitas atau Kuantitas dan Kualitas.

Orasi Ilmiah pada Pengukuhan Guru Besar di

STIA LAN Makassar. 22 Mei 2010.

International Journal of Business and Behavioral

Sciences Vol. 2, No.9; September 2012.

Connotation of Organizational Effectiveness and

Factors Affecting It. Dr. Muhammad Tariq Khan,

Dr. Naseer Ahmed Khan, Sheraz Ahmed, &

Mahfooz Ali. p 21

IUCN, (2004). Assessing Organizational Performance.

Third African Evaluation Association Conference,

Professional Development Workshop. Cape Town,

South Africa, 29th – 30th November 2004.

Universalia.

Lusthaus, C., Adrien, M.H., Anderson G., Carden, F.,

and Montalván, G.P. (2002). Organizational

Assessment - A Framework For Improving

Performance. Washington, D.C.: Inter-American

Development Bank

Mahmudi. (2007). Manajemen Kinerja Sektor Publik.

Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Pasolong, Harbani, (2008). Teori Administrasi Publik.

Bandung: Alfabeta.

Purwanto, E.A., dan Sulistyastuti, D.R. (2011). Metode

Penelitian Kuantitatif untuk Administrasi Publik

dan Masalah-masalah Sosial. Yogyakarta: Gava

Media.

Riduwan dan Kuncoro, E.A. (2008). Cara Menggunakan

dan Memaknai Analisis Jalur (Path Analysis).

Bandung: Alfabeta.

Robbins, S.P. (2003). Perilaku Organisasi. (Terjemahan).

Jakarta: PT Indeks.

Rowe, A. et al. (1995). Strategic Management: Concept

and Application. San Francisco: Jossey-Bass

Publishers.

Ruky, A.S. (2003). SDM Berkualitas – Mengubah Visi

Menjadi Realitas. Jakarta: PT Gramedia Pustaka

Utama.

Sofyandi, H. dan Garniwa, I. (2007). Perilaku

Organisasional. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sudjana, N. dan Ibrahim. (2001). Penelitian dan

Penilaian Pendidikan. Bandung: Sinar Baru

Algesindo.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif,

Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Supranto, J. (2010). Analisis Multivariat - Arti &

Interpretasi. Jakarta: Rineka Cipta.

Tangkilisan, H.N.S. (2007). Manajemen Publik. Jakarta:

PT Grasindo.

Thoha, M. (2003). Perilaku Organisasi – Konsep Dasar dan

Aplikasinya. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

William, R.S. (2002). Managing Employee Performance,

Design, and Implementation in Organization.

London: Thomson-Learning.

Wirjana, B. R., (2007). Mencapai Manajemen Berkualitas –

Organisasi, Kinerja, Program. Yogyakarta: Andi.