TINJAUAN OVERLAPPING TUPOKSI ORGANISASI PERANGKAT DAERAH DALAM PENERAPAN PP 41 TAHUN 2007 (Studi Kasus Pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Sukabumi)

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Yudiantarti Safitri Rr. Harida Indraswari,

Abstract

This study aims at identifying the implementation of the Sekretariat Daerah functions based on the suitability formulation of basic tasks and duties. It also analyzes the possibility of work overlapping between Sekretariat Daerah and other local agencies that act as auxiliary units such as Bappeda, BKD, Inspectorate and core units (dinas) as the provider of public service. This
study takes place in Kota Sukabumi. It employs a qualitative approach, where primary data are obtained through questionnaires, in-depth interviews and focused group discussions, while secondary data are obtained through textbooks, regulation and relevant documents. It uses purposive sampling technique in determining the key informant. Those data are analyzed qualitatively with data triangulation technique. The results show that there are overlapping functions among some local agencies in Kota Sukabumi that will lead to expansion of organization size. Another existing problem is the lack of clarity about the responsibilities of the organizations with similar core duties, which eventually leads to confusion at the time of duties execution in the field. The local government (Kota Sukabumi) should consider the needs of organization carefully when formulating core duties that can be obtained through the analysis of workload, job analysis and Standard Operating Procedure (SOP).

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

How to Cite
Rr. Harida Indraswari, Y. S. (2019). TINJAUAN OVERLAPPING TUPOKSI ORGANISASI PERANGKAT DAERAH DALAM PENERAPAN PP 41 TAHUN 2007 (Studi Kasus Pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Sukabumi). Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 7(3), 06. https://doi.org/10.31113/jia.v7i3.318


Section
Articles

References

Burrell, Gibson. 1984. “Sex and Organizational Analysis,â€

Organization Studies. Vol. 5.

Faozan, Haris. & Muzani M. Mansoer. 2008. “Organisasi

Pemerintahan Daerahâ€, dalam Adi Suryanto (Editor),

Manajemen Pemerintahan Daerah. Jakarta: Pusat

Kajian Kinerja Otonomi Daerah-Lembaga Administrasi

Negara.

Jones, Gareth R. 2004. Organizational Theory, Design, and

Change: Text and Cases. New Jersey: Pearson Prentice

Hall.

Mintzberg, Henry. 1981. “Organization Design: Fashion

or Fit?â€, Harvard Business Review 59 (Jan. – Feb. 1981),

hal. 103-116.

Mintzberg, Henry. 1979. The Structuring of Organizations.

New York: Prentice-Hall.

Safitri, Yudiantarti dan Harida Indraswari. 2010.

“Identifikasi Tugas Pokok Dan Fungsi Sebagai

Salah Satu Aspek Penting Dalam Analisis Jabatan

(Studi Kasus Pada BKD Kota Mataram)â€. Jurnal

Wacana Kinerja, Vol 13 (1), hal. 35-36.

Safitri, Yudiantarti dan Harida Indraswari. 2010.

“Identifikasi Tugas Pokok Dan Fungsi Sebagai

Salah Satu Aspek Penting Dalam Analisis Jabatan

(Studi Kasus Pada BKD Kota Mataram)â€. Jurnal

Wacana Kinerja, Vol 13 (1), hal. 43-44.

Suryanto, Adi. 2008. Manajemen Pemerintahan Daerah.

Jakarta : PKKOD LAN.

Siagian, Sondang P. 1996. Peranan Staf Dalam Manajemen.

Jakarta: Gunung Agung.

Utomo, Humam Santoso. 2007. Materi Kuliah Metodologi

Penelitian Ilmu Sosial. Jakarta: Universitas Indonesia

Tim Penulis. 2009. Kajian Efektivitas Fungsi Auxiliary Services

di Pemerintahan Daerah. Bandung: PKP2A I LAN.

Peraturan:

PP Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah.

Permenpan Nomor 8 Tahun 2007 tentang Pedoman

Evaluasi Kelembagaan Pemerintah.

Peraturan Daerah Kota Sukabumi Nomor 6 Tahun 2008

tentang Pembentukan dan Susunan

OrganisasiPerangkat Daerah Kota Sukabumi.

Peraturan Walikota Sukabumi Nomor 14 Tahun 2008

tentang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Tata

Kerja Inspektorat Sukabumi.

Peraturan Walikota Sukabumi Nomor 14 Tahun 2008

tentang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Tata

Kerja Inspektorat Sukabumi.